人力资源 人才理念
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用人唯才、人尽其才
员工薪资提升、职位晋升阶梯理念 金鹰公司的发展离不开员工点滴智慧的积淀，由此公司也制定了相应的激励（职称晋升红利获�。┙滋莘桨浮� * 基本不称职（即将失去岗位）：为基本薪水工作，取得较少成绩； * 基本称职（保留岗位）为基本薪水而努力（不浪费工作时间）工作，取得一般成绩； * 较好称职（激励岗位）为基本薪水获得而努力且用智慧（想办法把工作做的更好、更完美）来完成工作，取得较好的成绩；
* 称职标兵（红利分享）把基本薪水所得置之度外，全力以赴、忘我工作（把自己与公司融为一体，视公司为自己的家），以智慧 + 努力为公司的发展愿景来完成工作，取得出色成绩。 |
